Stratejik yönetim, bir kuruluşun uzun vadeli yönelimleriyle ilgilidir. Stratejik kararlar, bir kuruluşun faaliyetinin kapsamıyla ilgilidir.
Stratejik yönetimin amacı genellikle bir rekabet avantajı elde etmektir: rekabet avantajının sürdürülebilirliği iki temel koşula bağlıdır. Birincisi, müşteriler için ek değer yaratmak, ikincisi, bu değer yaratma sisteminin rakipler tarafından taklit edilmesinin zor olmasını sağlamaktır. Aksi takdirde kalıcı bir avantaj sağlayamazsınız.
Stratejik yönetim ikili bir yaklaşıma dayanır:
- Güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek için şirketin kaynak ve becerilerinin analizi
- Ele geçirilecek fırsatları ve kaçınılması gereken tehditleri vurgulamak için şirketin çevresinin analizi
Stratejinin, işletmenin faaliyet gösterdiği rekabet ortamından çıkarıldığını düşünebiliriz. Stratejik yönetim yaparken yeni teknolojilere hakimiyet, yeni bir ortaklar ağının inşası, üretim kapasitesinin yeniden tahsisinin yapılması gerekebilir.
Stratejinin organizasyonun kaynakları ve becerileri üzerine kurulduğunu da düşünebiliriz. Bu açıdan strateji, pazara olduğu gibi uyum sağlamak değil, tam tersine başarı için yeni koşullar oluşturmak ve hatta yeni pazarlar geliştirmek için organizasyonun stratejik kapasitesini kullanmaktır.
